{"id":20682,"date":"2020-02-05T17:07:00","date_gmt":"2020-02-05T14:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/quicklizard.wpenginepowered.com\/blog\/dynamic-pricing-for-the-ceo\/"},"modified":"2020-02-05T17:07:00","modified_gmt":"2020-02-05T14:07:00","slug":"dynamische-preisgestaltung-fur-den-geschaftsfuhrer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/blog\/dynamic-pricing-for-the-ceo\/","title":{"rendered":"Dynamische Preisgestaltung f\u00fcr den CEO"},"content":{"rendered":"
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Wenn Unternehmen eine dynamische Preisgestaltung einf\u00fchren, sind die Auswirkungen weitaus gr\u00f6\u00dfer als nur die <\/span>Beschaffungsteam<\/span><\/a>. <\/span>Marketing<\/span><\/a>Auch die Unternehmensleitung, die IT-Abteilung und die Finanzabteilung werden auf verschiedene Weise beeinflusst, von der Art und Weise, wie sie \u00fcber Werbeaktionen sprechen, bis hin zur Erfolgsmessung. Damit die dynamische Preisgestaltung jedoch wirklich effektiv ist, muss sie von der obersten F\u00fchrungsebene unterst\u00fctzt und bef\u00fcrwortet werden.<\/span><\/p>

Die dynamische Preisgestaltung ist im Grunde eine umfassende digitale Transformation, die sich auf die sensibelsten Daten eines Unternehmens auswirkt - seine Preise. Von den Vertriebsteams wird erwartet, dass sie sich auf eine KI-basierte Computerentscheidung verlassen, w\u00e4hrend sie ihre Erfahrung und ihr Fachwissen beiseite schieben. Einige Vertriebsteams empfinden es als unangenehm, sich bei der Preisgestaltung auf einen Algorithmus zu verlassen, selbst wenn dieser als Leitfaden dient.<\/span><\/p>

Die IT-Teams werden sofort mit einer umfassenden System\u00fcberholung konfrontiert, die die Aufr\u00fcstung einiger Systeme, die Stilllegung von Altsystemen und die Integration eines neuen Preisgestaltungssystems umfasst, das vollst\u00e4ndig mit dem Kern der Gesch\u00e4ftslogik des Unternehmens verbunden ist.<\/span><\/p>

Sobald der Betrieb aufgenommen wurde, werden Finanzprognostiker, die sich bei ihren Vorhersagen auf Preisinformationen st\u00fctzen, durch das Fehlen eines soliden Preispunkts als Grundlage f\u00fcr ihre Berichte behindert. Die Buchhaltung, die Rechtsabteilung und sogar die Mitarbeiter des Kundendienstes werden sich durch die \u00c4nderung der Preisfestsetzung in ihrer Arbeit beeintr\u00e4chtigt sehen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die Rolle des CEOs<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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W\u00e4hrend sich die Arbeitsteams auf die neue dynamische Preisgestaltung einstellen, sind die F\u00fchrungsqualit\u00e4ten des CEOs der Schl\u00fcssel zur vollst\u00e4ndigen Einf\u00fchrung der dynamischen Preisgestaltung. F\u00fcr CEOs ist es wichtig, das gro\u00dfe Ganze im Auge zu behalten.<\/span><\/p>

Im Jahr 2017 stellte Bob Hetu von Gartner Research fest, dass \"die Preisstrategien im Einzelhandel noch immer nicht optimiert sind\". Laut Hetu erzielen Unternehmen, die es nicht schaffen, die volle KI-generierte dynamische Preisgestaltung zu erreichen und zu implementieren, nicht die erheblichen Gesch\u00e4ftsvorteile, die sich aus einer umfassenderen Einf\u00fchrung ergeben.<\/span><\/p>

Unsere eigenen Daten sind aufschlussreich. Unternehmen, die den Kurs der dynamischen Preisgestaltung beibehalten, verzeichnen Umsatzsteigerungen von bis zu 30% und sehen, wie ihre Gewinne um 7-10% steigen. Dies sind tats\u00e4chliche Zahlen, die auf Hunderten von Implementierungen in Europa, Asien und Nordamerika basieren.<\/span><\/p>

Die digitale Transformation, die die Art und Weise, wie Unternehmen Preise festlegen, ver\u00e4ndert, stellt eine neue, aber gelegentlich auch be\u00e4ngstigende Welt dar. Anstatt sich auf die langj\u00e4hrig bew\u00e4hrten Excel-Tabellen zu verlassen, m\u00fcssen Unternehmen die Preisgestaltung in die H\u00e4nde einer Technologie legen, die sie nicht immer verstehen.<\/span><\/p>

Um erfolgreich zu sein, m\u00fcssen CEOs das gesamte Gewicht ihrer F\u00fchrungsriege hinter ihre Initiative zur dynamischen Preisgestaltung stellen, denn es gibt viele Abteilungen unter ihnen, die das gro\u00dfe Ganze nicht sehen und einfach nur den Status quo beibehalten wollen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dynamische Preisgestaltung ist im Wesentlichen eine umfassende digitale Transformation, die sich auf die sensibelsten Daten eines Unternehmens auswirkt - seine Preise.<\/p>","protected":false},"author":6,"featured_media":2726,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[57],"class_list":["post-20682","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pricing-optimization","tag-posts"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20682","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20682"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20682\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2726"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20682"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20682"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/quicklizard.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20682"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}