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Optimierung der Preisgestaltung
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Dynamische Preisgestaltung für den CFO

Als Verantwortliche für den Cashflow und die Finanzplanung eines Unternehmens sind viele CFOs skeptisch, wenn es um dynamische Preisgestaltung geht.

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Dynamische Preisgestaltung für den CEO

Dynamische Preisgestaltung ist im Wesentlichen eine umfassende digitale Transformation, die sich auf die sensibelsten Daten eines Unternehmens auswirkt - seine Preise.

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Dynamische Preisgestaltung für das Beschaffungsteam

Die Beschaffungsteams haben jahrzehntelang auf der Grundlage des Endverkaufspreises der Ware verhandelt und eingekauft. Die Einführung der dynamischen Preisgestaltung bedeutet jedoch, dass sie den Verkaufspreis, eine Schlüsselkomponente in ihrer Berechnung, nicht berücksichtigen.

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Dynamische Preisgestaltung für den CEO

Dynamische Preisgestaltung ist im Wesentlichen eine umfassende digitale Transformation, die sich auf die sensibelsten Daten eines Unternehmens auswirkt - seine Preise.

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Dynamische Preisgestaltung für das Beschaffungsteam

Die Beschaffungsteams haben jahrzehntelang auf der Grundlage des Endverkaufspreises der Ware verhandelt und eingekauft. Die Einführung der dynamischen Preisgestaltung bedeutet jedoch, dass sie den Verkaufspreis, eine Schlüsselkomponente in ihrer Berechnung, nicht berücksichtigen.

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Dynamische Preisgestaltung für das Beschaffungsteam

Die Beschaffungsteams haben jahrzehntelang auf der Grundlage des Endverkaufspreises der Ware verhandelt und eingekauft. Die Einführung der dynamischen Preisgestaltung bedeutet jedoch, dass sie den Verkaufspreis, eine Schlüsselkomponente in ihrer Berechnung, nicht berücksichtigen.

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