Eine der schwierigeren Entscheidungen, mit denen Omnichannel-Einzelhändler konfrontiert sind, ist die kanalübergreifende Preisstrategie
Wenn die Saisons zu Ende gehen, räumen die Einzelhändler ihre Bestände, um Platz für neue Produktlinien und -stile zu schaffen
Quicklizard geht an die Börse als Teil seiner neuen großen Expansionspläne
Jetzt, wo die Hoffnung auf einen Impfstoff und eine mögliche Rückkehr zur Normalität aufkeimt, müssen sich sowohl der stationäre als auch der Online-Handel mit den bevorstehenden Herausforderungen auseinandersetzen, um sich für die Zukunft zu wappnen.
Für Einzelhändler bietet der Einsatz von Augmented Analytics einige sehr reale Wachstumsmöglichkeiten
Einzelhändler mit physischen Geschäften neigen dazu, ein wenig die Augen zu verdrehen, wenn die Rede auf dynamische Preisgestaltung kommt. Sie fragen sich, wie kosteneffizient es ist, genügend Mitarbeiter einzustellen, um die Preise für Tausende von Artikeln täglich zu ändern. Die Unpraktikabilität macht das Versprechen höherer Gewinne und gesteigerter Einnahmen zunichte.
Die Herausforderung für Einzelhändler besteht darin, die fehlenden Daten zu ermitteln, mit denen sie ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
Da der Cyber Monday vor der Tür steht, müssen Einzelhändler eine Preisstrategie für die Feiertage entwickeln, mit der sich nicht nur Produkte verkaufen, sondern auch Gewinne erzielen lassen
2020 war ein hartes Jahr für Einzelhändler aller Größenordnungen. Die globale Pandemie mit ihren Zwillingen von Unfrieden, sozialer Distanzierung und Arbeitsplatzverlusten hat die Ausgaben das ganze Jahr über eingeschränkt.
Daten sind eines der mächtigsten Mittel, über die Einzelhändler bei der Umsetzung ihrer Preisstrategie verfügen.
Die Preisgestaltung gehört zu den Aufgaben, die häufig vernachlässigt werden. Preisgestaltungsmanager oder Inhaber kleiner Unternehmen haben es so lange auf ihre Weise gemacht, dass sie sich nicht vorstellen können, anders zu arbeiten
Die Einführung eines dynamischen Preismodells bedeutet, dass Produkte im Laufe des Tages zu unterschiedlichen Preisen verkauft werden. Während das Modell leicht auf Online-Shops angewendet werden kann, die nicht durch physische Eigenschaften eingeschränkt sind, zögern stationäre Geschäfte oft, dynamische Preise in ihren Läden einzuführen.
Die dynamische Preisgestaltung verwendet Daten aus internen und externen Quellen, um einen empfohlenen Preis zum Zeitpunkt des Verkaufs zu ermitteln.
Die dynamische Preisgestaltung steigert zweifelsohne die Einnahmen und Gewinnspannen. Unsere Kunden können einen Anstieg der Einnahmen um 30% und der Gewinne um 10% erwarten
Einzelhändler, die ihren Umsatz steigern wollen, werden oft durch unerschlossene internationale Märkte in Versuchung geführt. Fortgeschrittene Vermarkter können neue Landing Pages mit kulturell passenden Bildern und Botschaften entwickeln, während weniger erfahrene Marken einfach ihre Werbeausgaben in neuen Regionen erhöhen.
Unternehmen, die sich die Zeit nehmen, ihre Kunden zu kennen und ihre Kaufgewohnheiten zu verstehen, sind in der Lage, ihre Gewinne durch Preismanipulationen zu steigern.
Wir bei Quicklizard sind stolz darauf, alles mit einem Preis zu versehen, aber wir finden, dass der Begriff der Gleichheit außerhalb der Reichweite unserer KI-gesteuerten Plattform liegt.
Online-Händler müssen ihre Geschäftspraktiken verbessern und Prozesse automatisieren, damit sie auf Veränderungen der Nachfrage und des Wettbewerbs reagieren können.
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